老馬最早搞支付寶的時候，甚至沒把它當成一個支付工具，僅僅是一個安全保障的手段。
2004年，支付寶從淘寶獨立出來；05年，與工行網銀達成了部分合作。這時候，它的支付功能才被重視，業務開始拓展，野心不斷膨脹。
在2007年，也就是今年。
支付寶會開展一個「出淘」計劃，對淘寶以外的市場進行拓荒。比如與第九城市、南方航空、攜程網等達成了協議，開展支付合作。
該計劃持續了3年，跑馬圈地，貌似成績斐然，實則弊病極多。因為用戶體驗並不好，要經過7次頁面跳轉，才能完成支付。
操作繁瑣，銀行核對不及時，經常出現「支付失敗」的結果，成功率只有60%。
老馬一怒之下，直接把支付寶CEO換了，然後與多家銀行溝通，推出了快捷支付功能，這才慢慢走上正軌。
再後來呢，支付寶變成了一個金融工具。
以餘額寶進軍網際網路財富管理行業，以眾安保險進軍網際網路保險，以花唄、借唄進軍網際網路信貸，完成了快速布局。
要說老馬就想這麼做，也不見得，這背後是國家政策的推動——《「十三五」國家科技創新規劃》，提出要促進科技金融產品和服務創新。
支付寶確實創新了，但後來水太深，沒把握住，懂得都懂。
相比之下，京東和微信也搞金融，也搞借貸，問題卻差了不少。
劉強東不清楚這些驚心動魄的歷史軌跡，一聽這話，馬上道：「我一直就想做呢，淘寶有支付寶，騰訊有財付通，我們應該也有一個。
購物節確實需要我們自己的支付工具，用戶更方便，可我擔心支付寶會向外擴張，占領別的市場，我們起步晚追不上。」
他能看出支付寶會向外拓展，已經很厲害了，姚遠笑道：「當自己的地盤很小時，叫圈地自嗨，當地盤無限大，就叫閉環生態。
我們搞支付工具，自己用，犯不上向外發展。」
姚遠留了一句話：向外發展是將來的事，靠的也不是這個，靠的是微信支付！
「哦我懂了，我們不學淘寶，學騰訊，像騰訊財付通那樣？倒是可以，我們業務多，不愁沒用戶。」
東子表示明白，頓了頓，道：「三年對賭，足夠我們開發、應用和推廣，但這東西必然要與銀行合作，我總有一種恐懼感，擔憂把控不住，我們是不是……」
他一時卡住。
「……」
姚遠沉默了下，隨手拿過一個本子，刷刷寫了倆字：「關係！」
東子拿起筆，也寫了幾個字，是周雲凡的名字。
姚遠搖搖頭，輕聲道：「他不夠！」
「那……」
「我試試吧！」
姚遠當然知道找誰了，想著能不能通過茵茵的爺爺的圈子遞個話，反正都要結婚了。
金融是天生的春藥，亦是天生的毒藥，你不知道它會膨脹到什麼程度，更不知道它會跌落到什麼程度。
所謂的金融大佬，90%靠關係，10%靠能力。
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