“這個飯盒，你拿去處理了。”趙助走到秘書的工位前，把手中的飯盒擱在桌上。
秘書一看到那個飯盒就低下了頭，想必是很清楚這次的“溫馨投餵計劃”失敗了。
“待會兒人事部會給你發新的任命郵件，以後秘書助理這個職位會暫時空缺，你也不用做工作交接。從明天開始，你就不用到總裁辦的前台了。”
趙助把事件後續都處理了，人也跟人事部重新協商調離了，他想著去別的部門轉換一下“劫後餘生”的心緒，看到了行程表上的一行：基金會禮物安排字帖。
“趙助，林總在清單後面寫的‘字帖’是？”
基金會在照例核對每期的禮物清單，因為資助名單裡面有幾十位小朋友，禮物的準備除了需要按時採購之外，還會篩掉一些不太適合的選品。
這些小朋友裡面多數都是父母雙亡的孤兒，而且年紀都不大，最大的幾個也只是在上五、六年級。
清單裡面有一些玩具，他們拿到手可能都不太會用，所以需要比較詳細易懂的，圖文版的使用說明。玩具的選擇也需要避開有小零件和尖銳戳傷危險的可能。
還有部分小零食可能含有致敏的成分，一旦小朋友吃了零食之後發生過敏反應……
偏僻的村莊裡配備完善醫療設備的可能性微乎其微，更不用說，這些被資助的孩子一般都是在父母雙亡，親戚也不太照顧的處境裡生存。
所以每期派送禮物都會有3個月左右的籌備期，用來做調查和篩選。
其實認真來說，金錢上的直接資助是最方便的。基金會補助一些零散的現金，孩子們可以買自己想要的，基金會的工作也會更加輕鬆。
補助的方式是由基金會直接撥款，錢到帳之後村子裡的機構、長者或者福利院分發給各個孩子。但是，這其中非常容易有貓膩，滋生“蛀蟲”，蛀空掉給孩子們的援助。
像是之前有一次過新春，基金會寄出的春節零食小禮包裡面，放一個小小的零花錢紅包，算是給孩子們的壓歲錢。
幾十個孩子裡面，沒有一個，沒有一個孩子拿到過這個紅包。
後續志願者的調查反饋表明，孩子們都不知道有壓歲錢紅包，有的孩子甚至沒有收到春節的零食小禮包。
“林總的意思是，發的禮物裡面可以都加一幅的字帖，這樣有助孩子們學習。”
趙助一邊幫忙比對清單的物品，一邊幫忙解釋林總的“旨意”。
“好的，那林總有特別鍾意的字體或者是大師……”
林盛鴻一般都不會太介入基金會的日常事務，年終成績單和報表偶爾翻翻，就更不用說是“指定”物品。