因其創傷小、恢復快、住院時間短、患者耐受性好，並且花費少，已越來越為廣大患者接受。
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面對妻子的疑問，陳棋也只是大概介紹一下，也不敢說得太多。
因為1988年內鏡治療和微創手術都只是剛開始，絕大多數的微創術式都沒有被發明出來，很多微創儀器也沒有製造出來。
他可以在別人面前亂說亂吹牛，但枕邊人有多聰明他一清二楚，蘭麗娟的智商絕對是超過他的。
所以有些話不能細說，只能說個大概。
睡前，蘭麗娟想了一下：「老公，你這是準備馬上對我們消化內科進行改革嗎？我要怎麼樣配合你？」
陳棋一邊擦著腳一邊搖頭：
「也不是馬上，而是準備實施，現在你們消化內科的內鏡機器不夠，我還要幫你們想辦法進口一些，靠梅奧的那些二手貨根本不夠，不過眼前的話，我準備組建急診科。」
「急診科？」
「對呀，來錢快還是得看急診科，靠你們消化內科短期內是做不出成績來的。」
蘭麗娟瞬間又疑惑了，因為急診科是個新鮮事物，她同樣沒整明白。
沒明白的，還有郭元航郭大書紀。
第二天，辦公室里，老郭同志有點奇怪：「陳棋，你咋想到組建急診科？」
1988年的越中市是沒有急診科的。
事實上，華國第一個急診科直到5年前的1983年協和醫院才開辦。
所以以前是沒有120的，老百姓半夜生病了，一般能扛就扛吧，扛不過去連夜送醫院的也有。
但送到醫院沒有急診科怎麼辦？
就需要門衛或者保安通知住院部的值班醫生，比如外科值班醫生出去搶救，科室里的病人就管不住，往往容易出事。
當年陳棋實習的時候就敢主刀動手術，就是在急診科醫生都出去搶救的時候，當了回猴子稱大王。
但這樣一套模式的弊端很大，最大的弊端就是「反應不及時。」
這年頭醫院的門衛也是很屌的，因為門衛也是醫院職工，可能還是受照顧的老職工，更有可能是南下老紅J，工資比院長高並不少見。
所以門衛是標準的宰相門前七品官，架子大得很。
你急診病人被家人滿頭大汗送到醫院門口的時候，門衛老頭可能還在睡覺。
你敲了半天窗戶人家才慢悠悠醒過來，嘴裡罵罵咧咧起床氣，然後再拖拖拉拉穿衣服，再幫你搖電話找醫生，這一耽誤就花了不少時間。
有時候內線電話還打不通，因為值班的接線員可能就脫崗了，或者上廁所去了。
你門衛再慢悠悠走到科室去找醫生，這一來一回，沒有半個小時根本下不來，再看病，再送手術室，一套下來大半小時過去了。
大半小時，對於急診病人來說往往就是致命的，
比如卒中病人，可能5分鐘都拖不下去，等你醫生趕來人都涼透了。
再比如那些大出血病人，這邊動脈在嗖嗖嗖飈著血，那邊醫生找不到人，眼睜睜看著死掉。
也幸虧是在八十年代，如果是在2023年，病人因為搶救不及時死在醫院門口，家屬非把你醫院拆了不可，再叫上媒體來艹你祖宗十八代。
當然這年頭醫院普遍不建「急診科」主要也是條件所限。
一個是醫務人員不夠。
醫院都是自主經營，自負盈虧了，哪裡還敢多招醫生護士？可憐的編制全被行政科室的後門貨給占走了。
第二個是水平不行。
急診科醫生需要在最短的時間內，做出最準備的病情判斷，並且給予最正確的治療措施，這是非常考驗一個醫生應急能力和臨床水平的。
很多急診病人都是昏迷著進來的，你醫生想問診都問不了，那就全憑醫生的經驗去判斷病因了，一般的醫生根本做不了。
別看後世的急診科醫生老是挨打挨罵，其實他們的付出真的很多。
《急診學》是一門專門的學科，沒有經過一定的培訓，八十年代的醫生很難勝任一名優秀的急診科醫生。
最後還有第三個問題就是設備不夠。
輔助檢查設備太少，搶救藥物太少，這兩塊都極大制約了急診科的建立。
當然最主要的一個問題還是領導們對於急診的不重視，說白了就是對於老百姓的生命健康不重視。
陳棋親自泡了一杯茶給老郭同志，解釋道：
「你們這些老領導對於急診的不重視，這其實是一個大錯誤，一來急診科可以真正做到為人民服務，可以搶救回多少老百姓的生命？老百姓總不可能只挑白天醫生上班時間才生病吧？
還有一個，急診科就不光光搶救危重病人，急診科也可以成為夜門診，你想呀，白天大家都要上班上學，根本沒時間來醫院瞧病。晚上好不容易空下來了，醫院又關門了。
現在越中城區大型醫院就咱們人民醫院、二院、越東區醫院、婦女兒童醫院等等，晚上全部都沒有開設急診，他們不開，咱們開，那病人不都是咱們的了？
而且書紀你想呀，病人晚上來過一次，這叫初診，很多病不是一次就好了的，那就得複診。這一來一回，咱們的業務可以提高多少？全面帶動門診和住院部呀。」
隨著陳棋的解釋，老郭同志的眼睛越來越高，連連點頭。
不過他馬上又有了自己的擔憂。
「可是，你說的是病人爆滿的前提下，萬一晚上沒病人呢？或者就來幾個要搶救的病人，那不就是空歡喜一場？咱們還要白白搭進去多少人力物力，這生意不更虧了？」
陳棋心想您老人家是真沒見過後世急診科的壯觀景象呀。
對不起今天發文晚了，我給忘了，汗。