「哦，組織架構就是指組織方式吧？」曹馬不確定的問。
「差不多就這個意思。」孫亮說。
「我印象中的橋董，是個很精明的人。他設計的這個組織，還是很嚴密的。比如說，他只和我們幾個骨幹來往，給我們布置任務，從不與下面的人打交道。我們直接對他負責。他交辦任務後，我們就是具體的負責人。比如說，我接到他讓我在中市抓孩子的任務後，我可以任意找人做事，只要能完成他的任務。他從不過問具體的執行層面的事。他說，他對我們每一個人，都很放心。這樣，我們有很大的自主權，自我感覺相當好。」曹馬說。看得出來，他對橋殼力的這種抓大放小的工作方式很滿意。
「聯繫人是誰？誰負責和聯繫人接頭？」這個問題雖然已經基本清楚了，但是，孫亮還是問曹馬。
「好像是個俄羅斯人，很年輕，也就二十來歲。他每次來，好像都是橋董親自接待，親自談價錢，商量交易和付款方式。比如，小孩抓到後，付款百分之五十。其餘的等小孩運到後再付款。前幾年，小孩賣給外國人的還不多，所以我們基本次次都很順利。不知今年怎麼好的，流年不利，第一筆生意就黃了！」曹馬說。