在手機發布前的備貨階段，喬幫主信心並不是很足，自己的新手機雖然技術很領先，但銷量到底如何他也不知道。
畢竟有過太多的先例了，產品很好，但銷量慘敗……
所以，他本打算第一代產品只是嘗試性地在美國本土銷售，產品周期內能賣出去過百萬那已經算是大成功了！
然後收集用戶反饋，提高供應鏈的整合度，提升產量，同時研發第二代產品，等第二代產品發售時，擴大到整個北美地區，這樣一步步地來。
但王業當時看過他的生產銷售計劃後，提出了不同的意見。
首先，王業建議砸入重金，在第一年就整合好供應鏈，準備好足夠的產量，銷售也分階段進行，剛發售時就面對整個北美市場，然後看銷售情況和用戶口碑，一切順利的話直接打開歐洲和亞洲市場，這基本就等於是面向全球發售了！
王業的這個計劃當然比喬幫主的要激進多了，需要投入的資金也是倍增，還好他是大股東，在董事會說話還是有分量的，加上喬幫主也被他說服了，於是才有了現在的銷量。
而這個銷量也證明了王業的前瞻性，目光確實看得長遠。
所以，手機銷售破百萬時，喬幫主興奮地給王業打來了電話。
「米哈伊爾先生，我們的手機銷量已經正式突破了一百萬部！
這是一個具有歷史性意義的數據，看來您預測的第一年銷量破五百萬甚至千萬都是有可能的。
現在公司負責生產的同事們都在加班，督促代工廠和供應鏈合作廠商儘快地給我們生產。
下一步，我打算在歐洲開始發售了，不過因為在歐洲我們自己的零售店極少，所以只能藉助那些通訊公司的銷售渠道。
我最近也已經和歐洲本土幾家大的通訊公司談好了合作，打算在英、法、德、俄、意……等國家開始銷售蘋果手機。
同時，我們公司自己的零售店也要在歐洲各大城市全面鋪開了……」
在電話里，喬幫主滔滔不絕地講著，語氣都顯得十分亢奮。
也是，就如他在手機發布會上說的那樣，一個人這一生中能參與一件改變世界的事情就已經是很幸運的了。
而他，從MAC電腦，到IPOD，再到現在的蘋果手機，算是主導推出了三件足以改變世界科技格局的重要產品！
或許可以說，已經死而無憾了……
喬幫主自己也知道，他的時間已經不多了，身患絕症，哪怕是可以享受到全球最頂尖的醫療資源，但那也只是活五年還是三年的問題，並不能完全把他的絕症治癒。
所以他現在已經不再把絕症當回事了，能多活一天就是多賺的，反而把所有的時間和精力都投入到工作中去，希望在不多的時間內，儘可能地拿出最完美的產品。
給這個世界留下點什麼。
有時候王業也挺佩服喬幫主這種人的，活得很「簡單」，目標明確，意志堅定。
不像自己，活得那麼的累啊……
…………
等到喬幫主說完後，王業才笑道：
「恭喜啊，喬，你真的做到了。
蘋果手機受到了絕大部分用戶的喜愛，我覺得現在公司最重要的工作就是繼續提升產量，爭取在最短的時間內把這部手機帶給全世界的用戶手中。
據我了解，莫斯科這邊已經有很多用戶迫不及待地等著蘋果手機的到來了。」
這倒不假，畢竟王業和眾多高層親自幫蘋果「帶貨」，那影響力也是足夠的大。
納蘭雅琪的那個小鷹購物中心的蘋果零售店也已經在裝修中了，康斯坦丁控制的一家通訊公司也和蘋果談好了合作，估計三到六個月左右，蘋果手機就能正式在俄羅斯開售了。
當然，整個歐洲的主要國家差不多都在推進中，速度或許沒有俄羅斯這邊那麼快，但也慢不到哪去。
這第一代蘋果手機，在第二代新品推出前，肯定能在歐亞北美三大洲的大部分主要國家發售的，王業當初預測的銷售數據，應該是沒有多大懸念了。
「謝謝你，米哈伊爾先生，要不是有您的支持，蘋果公司也不會這麼順利。
對了，我準備開始著手培養接班人了，你也知道我的情況，不知道什麼時候就去見上帝了，哈哈……
你覺得公司里的幾名高管誰比較合適？」
喬幫主語氣輕快地說道，還難得地開了個玩笑，顯然真的沒有把自己的病情放在心裡。
王業也不是婆婆媽媽的人，哪怕他是重生人士，擁有著「預知未來」的能力，但面對絕症也是無能為力啊。
聽到喬幫主諮詢自己的意見，他略作沉吟就毫不猶豫地回應道：「庫克吧，我覺得他最合適！」
蘋果公司的管理層中，喬幫主毫無疑問是最核心的人物，沒有之一。
但他之下，現在庫克其實還不是很突出，他只是負責供應鏈管理的。
另外還有幾名負責設計和銷售的主管排名比他更高。
尤其是設計總監艾維，這也是無可否認的蘋果公司的靈魂人物之一，正是他和喬幫主兩人確定了蘋果產品的風格。
從MAC電腦到IPOD再到蘋果手機，設計風格都是出自他手！
可以說，喬幫主查出絕症後，關於他的接班人，艾維是呼聲最高的那一個。
結果今天王業卻說更看好庫克，這讓喬幫主都有點驚訝。
就下意識地問道：「啊？為什麼是庫克而不是艾維？」
喬幫主自己現在也在猶豫，在他心中，有兩個人最適合接他的位置，那就是艾維和庫克。
兩人各有各的優點，同樣也都有缺點。
艾維其實更像喬幫主，專注於產品設計，追求完美，而且經常有天馬行空的新思路。
不過他的缺點是並不太擅長公司運營。
而庫克呢，精通公司運營和管理，對供應鏈管理更是擅長，財務方面也頗為精通，控制成本做得很好。
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