「……」天才總是有點脾氣的，這個群平時全靠陳挽起一個緩和與橋樑的作用，他細緻瀏覽了建議書標出的違規提示，解圍道，「這個不難，有幾個數據優化一下，從商業效益和技術可操作性兩方面協調效率和環保的平衡是可以做到的，復盤這部分我來做吧，不需要太長時間。」
徐之盈就著他的台階下：「那我這邊再叫人去公關一下。」
趙聲閣等他們都說完了才提了幾個問題，會議結束後，他說：「陳挽留一下。」
方諫脾氣硬，氣性大，趙聲閣覺得和一個還在情緒上的人對話效率很低，遇到問題他喜歡直面病灶，快速解決，而不去在任何與解決問題無益的事情上消耗情緒。
趙聲閣說了自己的看法。
「趙先生，我不是很贊成直接就更換儀器。」陳挽和趙聲閣也不是每一次觀點都相同，都會直說，「海上環境本來就不穩定，監測變量不統一會贊成更大的誤差。」
趙聲閣指出：「建議書上有指定期限，這是效率最高的辦法。」
陳挽有理有據：「但是可能後患無窮。」並說，「其實也有辦法讓他們不那麼死規矩。」說完陳挽又有點後悔，他不想讓趙聲閣覺得他會很多投機取巧的旁門左道。
趙聲閣挑了挑眉，沒說認不認同，讓他先下線休息。
陳挽估計自己下線後，趙聲閣還會繼續工作，也許就是一個通宵，不過他也沒有勸，他自己也要加班。
之後一段時間，為達到環保協會的指標，方諫這邊出具了新型的複合型建模，語音通話基本都說不明白，效率太低，陳挽和趙聲閣的公事交流就越來越多變成視頻會議。
如此，陳挽便像是得到一張近距離觀察趙聲閣本人的參觀券，雖然這樣會把趙聲閣形容得像個什麼地球珍稀動物，但在陳挽這裡，這樣比喻並不為過。
參觀票券全球得此一張，權限包括但不限於工作上的互動環節，要非常幸運才可以擁有。
比如趙聲閣在視頻會議完畢忘記掛斷攝像頭，陳挽就可以看到趙聲閣工作。
如果這是直播，他可以打錢，陳挽可以看一整天，並一定是榜一。
不過這是免費的，所以他只看了一會兒就假裝發現自己沒下線然後把攝像頭關掉。
每周方諫發布新數據，兩個人會連線討論。
趙聲閣和陳挽也不是經常說話，耳機傳出紙業翻動和滑鼠點擊的聲音。
陳挽偶爾可以聽到他跟秘書說「茶太濃」或者是「先不吃」。
有一次視頻會議，陳挽太專注，一抬頭就是趙聲閣那張放大的英俊的臉，對方正垂眼看著他，兩個人都離攝像頭太近，這樣比在現實中還叫人心悸。
陳挽面不改色地退後一些，然後詢問：「趙先生，是不是有哪裡需要我解釋的？」