第170章(1 / 2)

让我刚才说了那么一通,麦萍似乎没有心情和我继续聊下去了,也没兴趣和我调情了,又坐了一会儿就走了。

麦萍走后,我打开电脑登录扣扣和海星视屏聊天。

海星每次看到我都显得很开心,我理解海星的心情,在那个小岛上只有海霞爸妈每天和他作伴,难得见到其他人,在这里能见到我,自然是很开心的。

“海星,我最近一直在尝试让自己在职场管理方面有些新的想法,但时不时会遇到障碍,觉得老是想不下去,你说这是怎么回事?”我问海星。

海星正在大嚼巧克力,听了我的话,沉思片刻:“显然,你缺乏创造性的思维。”

“创造性思维?”我一时似懂非懂。

“是的,创造性思维就是所谓的发散性思维,这种思维方式,遇到问题时,能从多角度、多层次、多结构去思考,去寻找答案,既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚。其思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法更不是单一的,而是从多种途径中去探索和选择。”海星回答。

“创造性思维的意义在哪里呢?”我说。

海星嘻嘻一笑:“首先,创造性思维可以不断增加我们知识的可延展性;其次,创造性思维可以不断提高我们的分析判断能力;再次,创造性思维可以揭示事物的本质和规律性,让我们做事情的时候有章可循。”

我听了精神一振:“那我如何能培养起创造性思维?”

“这个简单,我给你说几种简单易学的训练方法。”海星开始侃侃而谈,“你可以环顾四周,随意选中任意一样常见物品,设想出这个物品的至少10种不同的用途。比如,吃巧克力有什么好处……”

听到这里我不由笑起来。

海星继续吃巧克力,边说:“针对某一个问题,从不同的角度考虑这个问题的解决方案,解决方案想得越多越好。比如,目前面临的问题是:如何提高旅游产品的质量?解决方案又是什么……”

我点点头,边摸出笔做着要点记录。

海星继续说:“再就是,在某个场景中,把你看到的一些不相关的事物联系起来,组合成故事,故事中要有人物,有情节,有冲突,有结局。比如,某个地方,有一辆车,一家餐厅,一棵树。你把他们组合成一个小故事……”

“哦……”我继续做着记录。

海星又说:“再就是从负面事件中,寻找正面结果。什么叫做负面事件呢?比如说,生病,遇到挫折,被领导批评,摔了一跤等等,总之不太让人开心的事情都算负面事件。在这些负面事件中,你要本着塞翁之马的心态去寻找焉知非福……还有,就是要要经常思考一件事情如何才能做得与众不同,要打破常规,不断优化现在的做事方法,不断吸收新的信息来源,不断尝试着采取和过去不一样的方式……”

海星滔滔不绝地说着,我用心听着记着,边思考着。

我和海星兴致勃勃地聊了一个下午。

每次和海星聊天,都有新收获。

在这些逐步的累积中,我大脑里的经营管理知识和理念正在被海星逐步填充,或者说我正在被海星逐步洗脑。

下午和海星聊天,晚上我和瘦小丫聊天。

我告诉了瘦小丫我复职的事情,同时告诉了她上午处理这事的全部经过。

瘦小丫听完,呵呵笑起来:“傻熊,你是傻人有傻福啊,这次你又化险为夷了,这人生啊,总是在不断的挫折和磨难中往前进的。你这次能大事化小,我看得益于你的那位董事长麦苏,这真是美女救英雄哦,有这么一位董事长,你是不是觉得很幸福呢?”

我说:“不。”

“为什么说不?”

“有你这样一位网友我才觉得幸福,有麦苏那样一位董事长,我只是觉得幸运而已。”

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