為什麼不用業務強的演員？
業務強的人一般個性鮮明，自我意識過盛。哪有那麼好掌控？
沒有自己的想法，怎麼可能對角色產生足夠的理解？憑藉那張臉嗎？還是憑連基礎的文字都讀不明白？
沒辦法，只有能力一般，離開資本毫無翻身能力的人，才足夠聽話啊。
一個流量出來，代表無數利益產生。
這個流量的觀眾緣徹底崩塌？
牽扯利益損失，能救盡力救。實在不能救，趕快扔開找下一個。
放心，一套流程下來，幾個目標中總會有人冒頭。
會不會遭到觀眾反感抵制？
一定的。
再給這群觀眾，建立新的數據模型就是。
觀眾還在，消費還在，追星的需求同樣在。
對粗製濫造反感了？平台搞點精良的項目調配一下。
對喪葬風審美疲勞？立即換。
吐槽人物懸浮？沒問題，很快出現少量不懸浮的劇目。
一直在滿足觀眾的願望對不對？
大錯特錯！
影視行業，屬於文藝創作。
創作，是走在觀眾前面，把快樂、悲傷、現象等等帶給觀眾！再交由觀眾來評說。
文藝創作，不應該像工業製品。
例如手機開發。你到手的功能，可能早在三年前就已經研發出來。
手機產商，這次給你增加一個小功能，過半年再更新一個功能，再過幾個月軟體占據內存越來越大……
總之，你得持續不斷疊代手機！
哪怕手機，它都走在用戶需求之前。
文藝創作，怎麼能是觀眾需要什麼，製作方縫縫補補生產什麼呢？
文藝作品不該如此，它應該歷久彌新。
……
元初一知道，這是大數據時代的必然趨勢。
可這頭惡獸，不該由自己親手放出來，尤其是提前放出來！
……
元初一如鯁在喉，「俞總，我得公開道歉。」
俞驍急了：「元初一，此時你如果選擇公開道歉，就等於坐實飯急送為你量身打造高票房作品。」