前段時間我和堂哥聊天，發現我們兩個都有想要到產業鏈的上游去看看的想法。”顏灩準備把話題拉回她畢業之後想要幹什麼這個問題上。
“你堂哥初中就到美國念書，念到念沃頓商學院MBA畢業了都沒有回來。
他還會和你聊家裡鞋廠的事情？
他不是根本就沒有打算回來家裡幫忙嗎？”顏達邦對自己的侄子有點不太感冒。
顏達邦很少和自己在美國的侄子聯繫，一年到頭，最多也就過年的時候見幾次。
“他必須要回來啊，大伯又沒有你們這麼好說話。
大伯威脅說，不回來就脫離父子關係呢～
他要是不回來，大伯母肯定拽也把他拽回來。
不過，堂哥他也不是不喜歡鞋廠，他是和大伯有分歧。
堂哥一直都覺得，大伯的公司連ODM的訂單都不應該接，安安心心做品牌就好。（注2）
結果大伯不但接ODM的單子，連OEM這種量大利薄的生意都接。
堂哥他很反對，他想做品牌。”顏灩幫堂哥解釋。
“鞋子的品牌嗎？
你大伯家的鞋子也不是全部都是貼牌生產的，本來就是有品牌的啊，早年也開過幾家店，只是沒什麼名氣。
搞個品牌沒有你們想的那麼容易，要想創立個稍微有點知名度的品牌，首先在廣告投入上就是個天文數字。
真金白銀地投到廣告裡面去，結果又還是不可期的。
除了廣告投入，還要找代理、找店面，還得有人做渠道。
一雙鞋就算能賣個幾百塊，到手的利潤也沒有多少。
以前有很多的廠子，為了做品牌，還非得在各地最繁華的步行街搞個什麼旗艦店。
收入根本就趕不上店租，基本上都是在虧本賺吆喝。
還不如OEM來的簡單實惠，利潤雖然比較薄，但需要自己操心的事情也很少。”顏達邦並不覺得做品牌是一個很好的想法。
誰不知道有了品牌就是有了無形資產。
有了品牌的附加價值，產品的售價就不再決定於成本。
可品牌也不是誰想做就能做，能做就能成的。
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注1：
OEM：Original Equipment Manufacturer，原始設備製造商，代工的一種。品牌，設計，渠道全部掌握在委託方的一種生產模式。