Y·Y是懵懵懂懂、晃晃悠悠地被“架著”走上了粉絲經濟的發展道路。
粉絲不是“現金”，但粉絲的獲得通常都是極其昂貴的。
尤其是在當下這樣的網際網路時代，“流量”才是最貴的。
一般的品牌，想要有Y·Y現在這樣的知名度，光廣告費就得幾個億。
貴就算了，廣告吸引到的“流量”，還根本就不能算是品牌的粉絲。
Y·Y的品牌價值下從逐月增加的排隊粉絲的數量就可見一斑，華爾街看中的，也是Y·Y品牌的無形資產。
可是怎麼讓品牌價值變成收入，就又是另外一個問題了。
儘管Y·Y的品類要比一般的品牌多得多，但Y·Y仍然不是一個很全面的品牌。
Y·Y從來都沒有出過鞋子，哪怕是一雙都沒有。
不是Y·Y龐大的設計師群體沒有設計過鞋子，而是從來沒有哪個鞋子的設計，是通過了那個莫須有的、很有可能就是Y大師的設計總監認可的。
有很多設計師屢敗屢戰的設計師，做過好多次嘗試，但從來都沒有成功的消息傳出來過。
最後有這些人得出了同一個結論，Y大師哪裡都“長眼睛”，但是腳上不長，沒有辦法掃描鞋子。
如果說，每個月只開半個月是一種飢餓營銷的話，那等Y·Y出鞋子的粉絲，絕對都已經等到“骨瘦如柴”了。
顏凌在接受採訪的時候說，Y·Y接下來要發展成為一個更為全面的潮牌，指的就是鞋子。
Y大師的腳其實一點都不瞎，人家渾身上下，哪兒哪兒都是眼睛。
鞋子當然也可以讓Y大師進行掃描。
但鞋子和衣服不一樣，不是做得寬鬆一點，材料好一點，就會穿著舒服。
Y·Y需要留下足夠的空間給鞋子，這才是顏凌的“老本行”。
鞋子也肯定不能是按照其他品類那種眾包的做法。
之前的那種特立獨行的經營模式，賺足了眼球，賺足了要喝，但並不能賺到足夠多的錢，最關鍵的是，不能讓顏家兄妹更接近自己的夢想。
最開始，一個月只開半個月，確實是無奈之舉，再往後，就是兄妹有意為之了。
兩個月之後，Y·Y的所有門店都將會結束被粉絲們詬病了很久的，不知道到底哪天“開業”，經常白排隊排一夜的“毫無人性”，完全不顧粉絲“死活”的開張時間。
第270章 閃亮登場（9）
顏凌和顏灩已經達成共識，在2015年7月的高級定製時裝周結束之後，Y·Y的現有36家門店，都要“重新開業”一次。
原先潮牌的部分，一樣是只開半個月，剩下的半個月，什麼都不賣，只賣鞋子。