過年後這段時間，成天樂的工作幹得越來越順手，交易部的經營是有聲有色，已經進入到一種相對的穩定狀態，不需要他這位總經理操太多的心。這裡面既有「耗子」的功勞，也有全體員工的努力，而成天樂本人簡直覺得有點慚愧，因為他的主要經歷一直都放在修煉上，如今的業績不過是因人成事而已。
過完年之後的三月份，業績創了新高，總公司給交易部的提成獎勵當然也創了新高。加之最近的外匯行情不錯，這裡的客戶仿佛也都挺走運，保證金盈虧總餘額也達到了這家交易部的歷史新高。
去年的時候，也是三個月的時間、兩個月有獎勵，到年底除了已按月發給員工的提成之外，成天樂手裡還攢了二十萬的年終獎總額。而今年一季度的情況類似，二月份因為放長假業績差一些，一、三這個兩個月的交易量都超過了公司的獎勵標準，而且比去年更好，成天樂手裡已經有三十萬可以用於年底時的年終獎發放。
他的「心腹愛將」畢然也了解這個情況，沒事就找成天樂磨磨唧唧的「匯報工作」，並且不失時機的訴兩句苦，關於過日子的煩惱。搞對象當然要花錢，雖然租房子什麼的都是妹子主動掏的錢，但是作為一個大男人，平時出去吃個飯、逛個街、看場電影，手頭也不能太小氣了不。而交易部的收入確實不算高啊，儘管一月份和三月份都拿到了業績提成獎。
無獨有偶，也不知是不是畢然在暗中煽動，今年剛剛到交易部工作的時強沒事也找總經理「匯報思想」。有意無意的提到獎金的事。成天樂明白他們的意思，是想要他把這筆獎金就當作季度獎提前發了。成天樂是有權做這個決定的，年終獎如何支配本就是由他這個總經理說了算。
但一般單位沒有這麼幹的，年終獎不僅是一種象徵，表示對所有員工一年辛苦的肯定與安慰，也是保證員工隊伍穩定的一種手段。比如很多人不想幹了，但也會等到年底拿完年終獎再走。將手中控制的獎金留到年底一起發放，顯得數量比較多，也是顯示領導恩威的一種手段。
而我們的成總卻破例做了一次決定，這個季度發三十萬的季度獎，具體怎麼分配還是像上次一樣由全體員工討論。這當然也是為了照顧畢然與時強的想法，讓他們別再天天夜裡沒事就跑來匯報工作，總是打擾自己的修煉。
在很多單位里，有時候領導因為私心想照顧一兩個人，卻讓全體員工都跟著受益。這種事情也不是沒有發生過。獎金分配方案沒什麼好討論的，把去年的年終獎分配方案拿出來改一下數字而已。員工們根據業績考核標準分配，而成天樂得到的比例還是一樣——百分之四十。總計十二萬。加上他原先的儲蓄，在蘇州買房子可能還有點困難，但買車倒是足夠了，可他也用不著買車。