第一，今年年初剛剛結束的第四十五屆超級碗前後，相關經濟產業鏈帶動了一百億美元資金的流動。
第二，今年超級碗的三十秒廣告定價為兩百五十萬美元，三十二個電視廣告席位就可以帶來八千萬的收入；這僅僅只是電視部分，如果將其他廣告看板全部計算在那，那麼轉播方的收益就將突破兩億美元。
最重要的是，古德爾剛剛接手NFL總裁位置的時候，聯盟的年度營收僅僅只是五十億美元而已，其中還經過了金融危機的動盪，但現在，聯盟的年度收益已經突破了八十五億，增長速度堪稱駭人，其他職業聯盟都不由心生羨慕。
短短數百字，根本不足以概述古德爾的職業生涯和輝煌成就。
事實上，古德爾同時也是最不受歡迎的總裁之一，他對待球員的鐵腕手段以及明星球員的差別待遇，他對待負面新聞以及道德問題的模稜兩可，還有金錢至上、利益至上的商人手腕，所有的所有都引起了無數爭議。
但，三十二支球隊的擁有者們反反覆覆地掙扎和猶豫之後，還是選擇了繼續支持古德爾。因為利益，也只因為利益。
作為一名經濟學學士，古德爾確實是一名商人；作為一名媒體運營官出身的實習生，古德爾也確實擅長利用媒體——
原則問題從來不含糊，而其他小問題則一切好商量。
現在，經歷過無數大風大浪的古德爾，又面臨了職業生涯的另一個難題。
談不上是挑戰，只能算是諸多波折之中的又一個坎坷而已；但如果考慮到橄欖球的全球推廣戰略，以及中國市場的巨大潛力，那麼，這個難題的分量就截然不同了。
上任以來，古德爾從來不曾掩飾自己拓展世界版圖的野心，歐洲、南美洲、大洋洲、亞洲，除了不確定因素太多的非洲之外，這些全部都是古德爾的目標，在他的眼中，這些地區都是一個個金幣堆積起來的利益集結體。
在美國四大體育聯盟之中，NBA的海外市場推廣無疑是箇中翹楚，在歐洲和亞洲的市場占有率都讓人眼熱。
在過去九年時間裡，僅僅只是一個姚明，這就成功地讓NBA在中國市場取得里無與倫比的巨大成功，足以讓其他三大聯盟望塵莫及、羨慕不已；甚至間接地影響到了歐洲五大足球聯賽對於亞洲球員的引進策略。
缺少群眾基礎，缺少明星球員，也缺少歷史沉澱，這一切都使得橄欖球在亞洲地區——尤其是中國兩岸三地的推廣變得無比困難。雖然古德爾接管了總裁位置之後，創造了無數奇蹟，但巧婦難為無米之炊，亞洲的推廣工作遲遲不見成效。
一直到今年，陸恪的出現成為了重要轉折點。
古德爾知道，這是一個開始，又或者說，這可以成為一個開始；但問題就在於，這個開始到底可以發展出什麼樣的未來呢？這個開始本身又將演繹出什麼樣的故事呢？