之所以提出如此問題，就因為對象是勞力士。
首先需要注意的是，體育營銷是提升市場份額最重要的方式之一，得益於體育項目的強大市場份額，世界盃、奧運會、世錦賽的群眾基礎都是無可比擬的，對於企業擴大影響力、提升知名度、打開新興市場，這都是最佳選擇之一。
在這之中，鐘錶與體育的聯繫又更加緊密。因為時間就是體育賽事的基本準則之一，所有體育項目都需要計時，哪怕是跳高跳遠這樣的田賽，每一次試跳試投之間也有時間限制，這也使得計時設備成為了體育賽事中不可或缺的一部分。
許多頂級鐘錶品牌都與特定的體育賽事融為一體了，比如說田徑和游泳賽場的歐米伽；比如說網球四大滿貫之中，法國的浪琴、美網的西鐵城、澳網和溫網的勞力士；再比如說F1賽車的泰格豪雅，等等等等。
鐘錶品牌總是能夠出現在賽場最顯眼的位置，這就成為了它們立足體育營銷的最重要籌碼。這種熱度、高端的賽事收視群體一般就是鐘錶廠商的目標受眾，所以這也是一種相對精準也相對有效的營銷策略。
勞力士自然也不例外。
但還是稍稍有些不同。
勞力士的全球市場占有率當之無愧地位居前列，甚至多年排名榜首，他們根本不需要大量大量的代言方式來開拓市場，更多還是在品牌形象以及品牌深度方面進一步深入挖掘，所以，對於代言合作對象的選擇，他們一貫小心謹慎，往往每一個體育項目都只會選擇最為頂尖的少數幾位，甚至是只有一位。
在此之前，勞力士從未與美國四大體育聯盟官方合作過，不僅僅是NFL，其他三大聯盟也都是如此——NBA一直到2016年才擁有官方計時贊助品牌，天梭。
這也意味著，現在是勞力士第一次以官方立場與四大體育聯盟合作，他們選擇了陸恪。自然而然地，這也就催生了陸恪的疑問：
為什麼？
提問完畢之後，陸恪自己也啞然失笑地調侃了一句，「我的意思是，如果問題的答案可能導致今天的合作告吹，那麼你就沒有必要回答了。」
沃爾夫岡沒有笑容，反而是挺直了腰杆，流露出了認真嚴肅的表情——顯然，瑞士和美國的幽默方式確實不一樣，談話的方式也不一樣，「陸先生，請問你知道勞力士選擇體育項目的標準是什麼嗎？」
陸恪沒有回答，而是流露出了專注的神態，靜靜地等待著。
沃爾夫岡微笑地說道，「我們和帆船運動的合作已經超過半個世紀了，無論是支持競爭激烈的勞力士雪梨至霍巴特帆船賽，還是維護勞力士超級帆船杯的傳統榮耀，我們都與帆船世界的精英建立了獨一無二的緊密聯繫。這就是我們的宗旨。」