彭兴耀：第三，对于专业户、重点户的培养问题。有的主张像西竹山公社那样重点培养。月明潭公社党委书记廖翠一主张从家庭副业中派生出来。南湖6工区曾信忠，屋里插了11亩早稻，收获11080斤谷，中稻开的荒，晚稻收谷1万多斤。总收入5870元，纯收入5010元，6口人平均819元。芭蕉大队杨迪科、雷志山两家，都是8口人，都是6亩8分田，两家人都是搞篾货，收入大不相同。劳力强的没有搞赢劳动弱的，由于当家不同。第四，林业生产责任制的问题。成材林集体封管，稀疏林分户经营，竹木折价保本，增值比例分成，果茶定产到户，上交落实合同，新造林谁栽谁有，砍伐批准才行。彻底改变起屋无树，烧火无柴的局面。
周立民：这几句话还值得推敲，把概念表述得更清楚一点。
彭兴耀：第五，固定资产的问题。要充分利用集体的固定资产，对闲置的及时作出处理。有的公社党委书记觉得队屋拆不得，这是搞社会主义的唯一象征。有的将队屋折价款存银行，有的用队屋折价款办福利事业。第六，社队企业问题。财产混乱，职工拖欠款的不少。为什么经营不好？主要原因是企业人员入厂的用心不纯。是抱着名气好听，收入稳定，劳动轻松的目的进厂的。背后有靠山的多，不懂技术的多，调皮的多。第七，剩余劳动力的问题。关键是如何为这些人找出路？有的积极开展多种经营。像百禄桥公社，把剩余劳动力补充到捕捞队，由原有24条渔船，扩充到67条渔船。有的发展家庭副业，为剩余劳动力特别是妇女劳力找出路。像月明潭公社谷家冲大队，组织剩余劳动力栽橘树12000株，葡萄500架，搞成合理的家庭经济结构。有的进行智力投资，对剩余劳动力集中培训，传授一技之长，使之成为有用人才。像月明潭公社将20岁以内的青年派出去学习，或拜师当学徒，或进技校当学生，或跟班钻技艺。今年向省内外派出了87个青年，据信息反馈，学习效果都很好，都表示学成回来要大干一场。
曾照才：我接着汇报第四个问题，关于建立健全林业生产责任制。东岳庙公社塘海生产队，26户，125口人，水田127亩，旱土10亩，山林100亩，其中有35亩松杂林，其余是稀稀疏疏的油茶树，1974年以前基本上是光秃秃的。1980年实行承包责任制，变化很大。当年造林3万株，其中杉树18700株，其余是马尾松。根据100亩山地情况，采用两种方法分类承包。一种是责任山，一种是自留山。所谓责任山，就是对已成林的27亩山地保本保值，承包者的责任是柯枝扫叶，守护防盗。在原有基础上新造的林子，二八分成，生产队得2成，社员得8成。对1974年以后栽植的900根杉树，且每根杉树已有9寸围的8亩山地，生产队得6成，社员得4成。所谓自留山，就是将其余65亩稀疏林，划分到全队26户社员管理，按统一标准植树，收益全部归社员所有，队上不收一分一厘。签上合同，一式两份，双方盖章，长期有效。这样一来，全队100亩山林，每一寸山地，每一株树木，都有人看护、管理。大队党支部书记的亲家私自进山砍柴，被承包社员当场抓住后，不仅对其作出罚款处理，还罚他在山里放了一挂爆竹，向承包人赔礼道歉，所产生的影响很大，再也没有人敢进山砍柴、伐树了。我的汇报完了。
周立民看了看表，说：你们这个组要谈的五个问题，已经谈了四个，还剩最后一个。虽然谈的时间长一点，但谈得比较详尽，说明调查下了工夫，听了也很受启发。大家今天已经坐了、听了、记了一整天，有点累了。离下班还有20多分钟，就不往下谈了。明天接着来。散会。