「那這樣的話，得著手準備遷民過來了。」
韓盈在心裡算了算時間，發覺這事兒不用太急，畢竟原有田地上方都是泥沙，雖然不愁用水，但地力想要恢復怎麼都得用個三五年，如此一來，遷過來的數量也有限，糧食供應也簡單些。
遷民不急，水壩上也不需要韓盈做事，她便在營地多休息了時日，隨後把注意力放在崔元卿等人刺殺和自己未來的謀劃上。
婁行擔憂挺好，可惜他的人生經驗有很大的局限性，當年韓盈在處理縣務的時候，那些管人的辦法是很有用的，但這屬於中層管理的思維，一旦涉及天子這種，需要轉化為領導思維的時候，他的想法就直接南轅北轍起來。
就像是司馬相如修水渠的功勞，是不小，不說和婁行兩兩分吧，說僅次於他也是可以的，但這份功勞能否轉化為更高的職位，那就很難說了。
這是韓盈最近幾年才想清楚的道理，功勞≠職位晉升，對於文官來說，拿這份俸祿做的這件事是職責所在，將此事做好是基本，甚至對於一些提拔上來的人來說，做事前的升職，其實就是功勞兌換權力地位金銀財物的預付，後續再給的那些，是事情完成的漂亮或者超出預期再給的額外獎賞。
畢竟，功勞的出現，主要是依靠某個項目，而項目前期推動的資源，大多是公司自己出而非個體，能做出這樣成就主要靠的是平台，而非個體。
就像韓盈婁行司馬相如這樣的依靠平台的人來說，功勞最大的作用，是展現出她/他們有組織大型項目的能力，在某一方面能夠為公（國）司（家）帶來極大的收益，以及積累屬於自己的班底和人脈，順帶再給領導好印象。
而提拔，也就是職位晉升，它更加複雜，要看上面有沒有合適的職位、看國家的戰略規劃有沒有適配自己的新項目要推進，而且得需要更高權限才能完成的，還得看看領（皇）導（帝）有沒有將其視為心腹……總之，只有功勞是很難升職的，尤其是韓盈本就處於『升無可升』的狀態。
「不過，也不是一點辦法都沒有。」
將現狀在心裡過了一遍的韓盈也沒慌，旁人升不了是沒職位，她還真不一定，如今可是十六個郡都有女醫做醫曹，雖說因為鋪設的太快，大約一半的基層還沒有做到盈利，但等個四五年就不一定了，這麼大的攤子，中央必須設置一個部門管理它。
就是提及新部門，事情又變得複雜起來，一來，這個新部門的級權多大？是繼續歸在九卿手下，還是單獨加設一卿，變成三公十卿？
這方面能掰扯的就太多了，畢竟受限於藥材產量問題，國家向農人稅收上來的藥材和錢並不多，可能連鹽政都比不過，在這方面，醫療就有些有些不夠格，但是吧，全國的馬政別說收錢了，直接是倒貼錢，但管理此事的太僕還是九卿之一，醫療對國家的作用不比馬的重要性低，再加上其複雜性，專設一卿管理才是最合適的。
光這兩點已經夠掰扯不知道多久，更不要說還有韓盈性別帶來的影響，這定然會招來極多的反對聲音，就算是漢武帝能力排眾議定下這個新部門，最高領導真是卿級別，而且還是女人擔任，這個女人，又真的會是她嗎？