「能讓工廠更好的改革我不反對，但是不是遵循一個循序漸進的過程，不要太冒進。」
「我也贊同老徐的觀點，大家都需要慢慢適應，不能說一上來就給人判死刑。有的時候很多事情並不是非黑即白的，在容許的範圍內，給對方一個機會，也是給自己留條後路。」
意有所指，在座都不是傻子，都聽得懂。
周景元埋著頭，看似認真做著會議記錄，實則心裡鄙夷。他知道自己處理張奇的事雖然隱蔽，但世上哪有不透風的牆，廠里多多少少有了傳聞。傳得多了，關於張奇突然辭職的「內幕」也就不脛而走。除了他的小團體忿忿不平外，其他人都感覺神清氣爽，工作熱情都高了不少。
因此，周景元根本沒把剛剛的「指桑罵槐」放在心上。不用他開口，自然有人繼續發表意見。
「既然景文讓大家暢所欲言，我也就倚老賣老說幾句心裡話。自從知道遠星準備轉型，我就不太支持。被批『老古板』也好，『固步自封』也罷，我都無所謂，我唯一有所謂的是遠星幾十年發展至今不容易，勝利的成果是至少兩代遠星人奮鬥來的，如果付諸東流，不僅僅是我們這群老人，恐怕每一個遠星人都會痛心疾首。」
這樣的意見從一開始就存在，不論改革與否，支持與反對就像一個事物的兩面性，共生共存。
「各位長輩，從你們的擔憂中，我感受到了你們對遠星深厚的感情，正是大家不藏私，用一顆愛家的心來愛遠星，工廠才能不斷發展壯大到現在。」周景文情真意切地感謝各位叔伯，「我和景元雖然學的是現代化的管理制度，知道高科技的生產設備，但我們絕沒有各位有經驗，所以我們也很希望大家多些探討，能幫助遠星走向更大的市場。」
早在轉型之初，周景文與周景元便明確了分工。景文作為周家長子，在工廠多年，有威信、沉得住氣，唱白臉最合適；景元從小頑劣，沒幾個能治得了他，擅長紅臉。兩兄弟一紅一白，既符合日常脾性，又契合在工廠改革中扮演的一捧一打的角色。
周景元收到大哥的信號，放下手裡的簽字筆，維持著他慣常的輕鬆，道：「各位叔伯請放寬心，我們追求的並非一蹴而就，而是穩中求勝。」
「景元，既然求穩，為什麼要突然提轉型改革，古往今來，多少朝代改革失敗，多少工廠企業轉型失敗？運星發展這麼多年，大家的付出絕不是一天兩天，如果失敗，誰能承擔這個責任？到時候，大家的心血就全都白費啦！」
「叔，我這裡有一組數據——最近十年包括市區及郊縣在內的所有工廠，轉型改革的成功率在 83.7%，而所有拒絕轉型改革的最終都沒有逃過被兼併、收購和破產的命運。」周景元邊說，邊從電腦上調出支持數據投到大屏幕上，他從不打無準備的仗，既然說服是個長期工作，他不介意簡單事情重複做，總有說通的那天。
「老周，你們說句話吧。」有人忍不住，朝始終不開口的周澤恆和周澤安兄弟二人發難，「轉型是你們一致決定的，還是被動接受了年輕人的革新？」
周澤恆的觀念雖與新興理念不同，但他擁有一種本能——信任家人。當兄弟與子侄不遺餘力尋求突破和發展的時候，他唯有全力支持才能叫外人無法找到周家人的軟肋。今天的會議是節前的生產部署，更是轉型改革的號角。