聽到這個產量，曲成明放下心來，笑著說道：「行，這個產量我就放心了。江總之後還打算擴大生產？」
江悅表示肯定，然後說道：「當時建廠的時候我就是按照國際標準來建設的工廠，現在的廠房和生產車間也在不斷的擴大。之前規劃的就是明年年初銷量和產量都要擴大一倍。」
對於這點，曲成明看著手裡從政府市場部調出的悅色鮮橙的銷售報告，悅色鮮橙產品從上市到現在僅僅才四個多月，就達到了月銷三百五十萬瓶，直逼果粒橙和鮮橙多。
以這種增長勢頭，在過半年，擴大產能也不是空穴來風。
而且他也調查過，以悅色奶茶店和糖果屋的銷售額，支持飲料廠擴建也不是問題。
財力不可小覷。
曲成明說道：「行，那我了解了，請江總靜待佳音。」
江悅大喜，又寒暄幾句，才掛了電話。
曲主任這個口風就是他們公司入選是十拿九穩了。
江悅立刻把葉陽舒和韋艷玲喊來告訴兩人這個好消息。
韋艷玲聽到後激動地說道：「真的啊，那簡直太好了。要是咱們真的能成為奧運供應商，那銷售量必定會翻好幾倍的！」
三個人都很興奮。
江悅又給樊麗打了個電話，四個人開始細化明年的宣傳計劃。
最近央視的悅色廣告已經開始投放了，效果還算不錯。
之前悅色奶茶以及糖果屋的宣傳除了江悅自己的博客和網站之外，營銷費用基本都是在線下，走地推路線。
主要就是玩偶吉祥物地推，費用花費不了多少。
而現在加入飲料戰場之後，宣傳費用可謂是大頭。
不僅電視報紙，網絡各方面也不可小覷，線下商場廣告也要打上。
這些看起來不能直觀的對銷量產生影響，但是對樹立品牌是必要的。
奶茶店和糖果屋的局限性太大，消費者是特定年齡和人群，所以沒有必要這種宣傳。
但飲料不一樣，是全年齡消費品，品牌性更重要。
在有奧運供應商加持，到時候凡是與奧運相關的場合必定少不了悅色鮮橙。
看著樊麗提報的營銷方案，江悅翻來覆去地看著。
雖然悅色鮮橙對於可口可樂有國產的優勢，但江悅知道，除了他們之外，國產飲料其實還有其他選擇，別的不說，就是涼茶和能量飲料都有很多的競爭者。
體量和名氣上比不上可口可樂，但對於自己還是有優勢的。
而現在這個營銷方案中規中矩，雖然有些出彩的地方，但大體的營銷維度還是之前的維度。
江悅想了想說道：「除了這些之外，我們是不是還可以從網絡營銷方面入手。現在網際網路已經越來越發達，網民數量成幾何形增長，做一些網絡營銷效果或許會更好，傳播快參與量大。」