然後醫生填表格，說明病人感冒的原因和程度，再用電腦提交後，同步顯示在特派這邊，第一輪直接通過，不用經過審核處審核。然後就派出……或者說以比較特殊的顏色，也顯示在特派可以接的任務中，到最後說不定還能專門流通一個「新型外賣醫院小哥線路」，這些特派過去後，把所用藥物直接交給對接醫生，還能再順路看看病人真有假有。
然後每周或者半月，審核處再對醫院的所有病患和藥物消耗進行統一的數據統計和核查。
如果病人後續惡化，比如從中型惡化到重型或者引發後遺症了，就直接隨機抽出專人去查看情況並做備案。情況屬實後，再分配藥物或者採取其他解決方案。
雲棲梔托腮，筆尖在紙上又點了點。
然後就是特殊情況：每個科室都有一批緊急額度。一批危重病所需要的緊急搶救需要。
像是普通感冒發燒這類，不會因為延遲半小時一小時就危及生命，但什麼冠心病、高血壓急症這類，半小時那真是花兒都謝了。所以各科室可以按照以往處理的急危重症可能性，備好一批相關藥物。包括之前被當做例子的感冒發燒部分，也可以備一定數量的抗生素或者緊急使用降溫藥之類。
類似麻醉藥、止痛藥、手術器材以及相關用品等等按五人份（或其他數量）放在醫院。手術室需求物品擱進醫院保險箱裡由急診主任或者院長負責，如果有類似情況發生，比如說車禍災難失血搶救、闌尾炎等等這樣不能等的，先救人，過後空閒下來再提交簡單報告，但時間不能超過48小時。
這點也是雲棲梔覺得現在情況下最沒啥問題的，畢竟現在青紹區這邊的圈子就這么小，一點風吹草動群裡面都能討論半天，如果醫院那邊來了什麼真正的重病號，那醫生估計還在手術室搶救呢，外面就已經把事情的前因後果都扒完了。
同樣，這批「緊急使用」也會在每周或者每月審查內確認情況，還有沒有、是否濫用盜竊、是否過期以及外皮破損之類的問題都要打勾。
這樣一來，每劑通申，如果治療或者用藥時間過長，或者存在其他疑點，都可以很快對號然後詢問查證。
再者治死人這樣的情況，不需要去特意盯梢就能知道了，畢竟現在科技手段和自然氣候天氣下，周圍還全都是人，不光是醫院裡的還有同屬於大學城裡的其他研究區成員，處理屍體那都是個超級大問題。
雲棲梔放下了筆，看著紙上密密麻麻的文字，又思索起來。
要說這套流程里現在最大的問題，就是繁瑣且稍拉長進度了。比如說萬一要是特派那邊沒有空閒，藥品遲遲沒有送到呢？晚一小時半小時，那會耽擱多少時間？
安靜半分鐘，她繼續備註。
先按照這種流程走一個周或者一個月，大致估算出每日接待病患的平均數量以及各種疾病的傾向數量。假如說算出來每日感冒或者發熱就診病患在25、30、28、27等，就取平均約數28，然後備28份在醫院那邊，多退少補。
再往後半年、一年、三年五年，這個數據會越來越精準，也會在其他方面，比如說氣候與人員關係、政策落實情況甚至房屋供暖要求是否達標等等，都可以起到輔助落實作用。
雲棲梔又審查了一邊，確認沒有乍能看出來的問題後，便興沖沖遞給逄余。
男人垂眸快速掃過兩圈，略一沉吟，然後說道：「具備可行性。不過可供細化的地方還有很多，對於網絡的需求也很大……這方面可以拉區域網。可以，細化和框架都可以交給特派那邊，他們很熟悉這個。」