陶佳有點不明白：「啊，可是，我們這個不是運動會嗎？運動會，不應該展示強健的體魄和勝利嗎？」
「你說的那部分有正經的新聞在報，我們要做的是賣衝鋒衣。選手摔倒再爬起來，展示他堅強不屈的意志。小孩子接受採訪，就是讓觀眾把說得一口流利英語的小大人跟衝鋒衣這個意向聯繫起來。」
定向越野和兩天一夜的徒步陣營分明：親子陣營和發展關係陣營。
理論上來說，成績應該最差的親子陣營，卻沖在最前面。
小短腿們對勝利充滿渴望，比賽一開始，他們就躥得沒影了。
比賽到了後半程，發展關係陣營已經挑中了自己的目標，想要在目標面前展示一下自己，才開始發力。
等全部結果出來之後，路菲菲還安排了一場冠軍慈善晚宴。
邀請的嘉賓倒比冠軍多。
本質上，就是給他們一個湊一起繼續交流發展感情的機會。
畢竟他們給的贊助已經完全覆蓋了這場比賽所需要的一切費用，路菲菲都沒出錢。
路菲菲發在網上的那些小大人的剪輯視頻，被各種兒童禮儀訓練班、才藝培訓班、劍橋少兒英語班、黃波少兒英語培訓班等等當做宣傳素材，一遍又一遍的播放。
傳播範圍比路菲菲預想的要大的多。
路菲菲再一次做堅石牌衝鋒衣品牌認知度調研的時候，知名度比她剛剛接手時候做的第一次市場調研數據高了20倍，美譽度更是漂亮非常。
大眾對堅石牌衝鋒衣的認知是：青春的、活力的、充滿進取精神的、睿智的、強大的、精英階層的選擇。
普通大眾也覺得硬殼衝鋒衣的價格區間就應該是在1500以上。
知名度和美譽度這一塊的業務指標算是完成了。
從林老闆那裡得到的銷售數據就更不用說了，工廠的工人天天加班加點。
不光是國內，林老闆這邊的衝鋒衣外貿單都排到三月了。
本來發愁衣服賣不掉的林老闆，換了一個方向，繼續發愁：眼看著就要過年了，工人得回家，這流水線可怎麼辦。
路菲菲向他告別的時候，林老闆依依不捨：「你有沒有什麼營銷手段，能讓工人都到我這邊上班，春節不回家？」
路菲菲笑起來：「這還要什麼營銷，只要你說春節留下工資三倍，你看有沒有願意來。」
「哎，我這邊工人，都說有錢沒錢，回家過年，祭祖拜神大過天，給再多錢都不願意留下來。」
路菲菲搖頭：「說明，給的錢還不夠多唄。去年大陸富士康接蘋果的訂單了你知道吧？我聽說他們春節留下來的員工，一個月賺到近兩萬塊錢呢。要麼，你試試，跟你們工人說春節那個月不回家，工資給兩萬，你看有沒有人願意留下來。」
「那肯定有啦……小工每個月才五千塊，一個月賺兩萬，一個月抵四個月！」
路菲菲睜大眼睛：「哦？你們小工一個月工資五千塊？比在寫字樓工資高唉。」
比路菲菲剛進樂遊原的工資都要高好多！
林老闆笑：「很辛苦噠，一天干十幾個小時，上廁所吃飯都嚴格限定時間，一個月休息兩天。」