人就又請專家下來，跟這個村說你這邊種草莓，都種草莓吧，扣大棚幹著，幹了幾年人就走了，不聲不響的下一個又來了。
很多領導，在的時候你不覺得好，因為他做的事情，可能五年十年之後，甚至二十年之後才能讓你回味過來，當時大家是覺察不出來的，比如說修一條路，你只覺得修的時候不方便，修完了之後路挺好的，但是這條路直達通往市區，打破縣局壁壘，你十年後還只有這麼一條路去市區，那就知道這個領導好了。
讓大家扣大棚不種地了，村子裡造福眼前三代，老有保障，中年人跟馮立仁這樣的也立住腳不用去外面干建築工地了，供著下面小的也能讀書也能去城裡買房。
所以現在大家想想，前前前下來的那個鎮長，人家是真的主治一方，造福一方，是一方百姓的父母官的。
馮立仁不懂什麼政治，但是很樸素的平時跟兒媳婦的話題，就這麼一個牽扯到政治的，「人到你辦公室了，你得給人倒杯水，有時候老覺得幹得好的不升職當官，也不多給錢，但是人家錢一定不能拿。」
要發財，就得去做生意，要當官，你得有能力，還得有情懷。
政績不是寫在履歷裡面的，履歷裡面的年現任職職位多麼枯燥乾巴，履歷都是寫在土地上的，此後一生路過自己曾經的治下，看看自己當初修的路，種的樹，看看這邊一個一個的大棚，那感覺是不一樣的，這才是真正的履歷。
熠熠現在的情況，冒頭之後各方面都打壓都有，接踵而至，下面同齡的不服氣，覺得顯著你了，資歷高的也不服氣，年輕人還得看誰走的遠，這個路你不一定走的下去，或者你沒走下去就給人掐斷了。
總有一個平台期，讓別人覺得這就是你的天花板，你提三級可以，你從三級往上，那就不是你能決定走下去的路了，把握已有資源的人，總會覺得自己把路堵的死死地，下面熠熠這樣的人就是幹活，往上走沒有你的門。
越往上的路，越窄，窄的會讓你想走歪門邪道，走點聰明的捷徑。
晚上大家都匯報的好，熠熠就沒講，工作上的事情一點不講，她開口講的最多的就是，今天幫哪個企業諮詢了，後天哪個企業她去催繳但是人家都快倒閉了，她想什麼好主意，或者怎麼熱心腸去牽橋搭線乾的根李書記一樣的活兒，讓人家繼續活下去，這叫涵養稅款。
企業幹得好，有錢了才能上交啊，自己都活不下去了，要是公共部門再雪上加霜，那真是逼得人家破產清算法院見了。
這個女人，格局很大，心態也很好。
她覺得老公公一句話說得對，又不是圖錢，也不是圖發達的，就干唄。