「那我們接下來又該學習什麼呢？」
袁亦松嚴肅的回答了四個字：「用人之道。」
這是一個老闆，走向成功的必修門道。
「做一個合格的老闆，除了要掌握經營之道以外，最重要的就是揣摩人心，知人善用，把正確的人，放在正確的位置上，如果有個別比較貪婪的，只要他有這個能力，你可以給他貪一點，畢竟水至清則無魚。」
第579章 老闆的格局
袁天辰道：「這個我倒是有體會，咱們淡水養殖場的那個場主，就是一個比較貪婪的人，但是不缺乏忠心，他只是想賺點錢，我可以給點錢他賺，讓他繼續給我工作。」
「這是對的，忠實的老部下，最害怕的就是，新官上任三把火，在這之前，他會想盡辦法火中取栗。如果他只是想要點錢，並不是圖謀別的，睜閉眼閉隻眼也就過去了；若是這個人想倚老賣老，左右公司運作，或者只為中飽私囊，吃裡扒外，哪怕他再有能力，也不能留著這個害群之馬，這個時候你說我們該怎麼辦？」
這是袁天辰曾經和夥伴們討論過的問題，回答也很直接：「勸退。」
「但是他說，他在那裡工作了一輩子，勞苦功高，你這個新官上任，就要卸磨殺驢。」
「那就暫時先留著他，慢慢的讓他知難而退，如果他實在不聽勸，冥頑不靈的人，那就只能採用強制手段。」
袁亦松又提出一個問題：「強行勸退，會讓人心生怨恨，你擋人財路，說不準還會對你動刀子。」
「軟的不行就來硬的，硬的再不行，那就只能用法律說話。」
袁亦松對袁天辰比了一個大拇指：「在全世界，不論一個歹徒有多兇殘，法律永遠站在最高位，一切都可以依法辦事，法律是從不講情面的。」
「舅舅，如果我接手國內的公司，我能不能把以前的人，都換成我信任的人呢，畢竟新人有新的理念，新人更好管制。」
「新人新理念，這一點我也同意，就像你之前設計的機器，又改善了我們的操作環境，這是在你涉及這片領域之後，才設計完成的，但是在你來之前，你知道這些嗎？」
袁天辰搖頭，再來北星國之前，他肯定不會想到，設計與農業有關的東西。
「新人有新的想法，比起老員工，更有創造力，也更好控制，可畢竟薑還是老的辣，在工作經驗上，也是老員工比較強啊，你全部用新員工，那老員工怎麼辦呢？如果你辭退他們，輕則，跳槽，打官司，重則，領導崩潰，旁人取而代之。」
這並非是說袁天辰的想法不對，畢竟每一個企業，每隔一段時間，都要引進一些新的技術人員，但是在人員增減方面，作為公司的老闆，要尤為慎重，一個不小心，就會摔得粉身碎骨。