张忠侔微微摇头，不予置评。
梁公伟抓起话筒，看向台下的股东们，有心说话却又卡在嗓子里。
这个时候还说什么？
他长叹一声，既没有狠话，也没有惋惜，起身下台，静静落幕。
方卓这时看着梁总离去的背影以及台上开始离场的嘉宾，伸出三根手指，说道：“我这次过来是做三件事。”
一些嘉宾竖起耳朵，刚才不是两件事吗？怎么多了一件？
“第一，寻求更方便帮助晨星发展的控制权。”
“第二，以26港币的价格要约。”
“第三，像梁总说的那样，让晨星未来突破37的发行价。”
方卓放下右手，也意味着这一阶段暂时是获得控制权而不是私有化作为目的。
晨星这个香港上市公司可以有变化空间，它能当新浪第二，也可以稳定之后再拆分消解。
梁总既然投子认输，一个稳固的晨星便是接下来需要完成的事情。
会议厅里随着梁系人马的离开，气氛逐渐变得欢腾。
杨伟毅坐上了舞台，他将依旧保持着公司总裁的身份，这一次，获得的是董事会以及易科系的全力支持。
没有毒丸计划，没有定增台记，没有清理董事，晨星的临时股东大会声势惊人又翩然落地。
挑战巨头，理解巨头，成为巨头。
相较于同样备受瞩目的2002年新浪股东大会，七年之后的晨星之争只是打了个旋就落在了方卓的手心里。
第384章礼义廉耻
晨星1月12日的临时股东大会没有掀起什么波澜，掌门人梁公伟三项提案全都被否，票数上甚至看不出像样的抵抗。
这难免让人诧异，毕竟他这一方在开会之前频频有风声放出，不说信心十足，也算颇有志气，再加上，晨星确实是梁公伟一手创立，总归还是让人对结果有所期盼的。
可是，这个结局……
《太阳报》第一时间发出了感叹式的总结：梁总能把方总逼到露面已经很厉害了！
也是这么一看，从12月到1月事关晨星的消息里多是公司内部、梁系声音，方总那边始终没什么表态，他本人更是没有在媒体镜头前出现过。
只有到了今天这个临时股东大会，方总才亲临现场，随后是大家都看到的晨星结局。
半导体行业向来舆论声调不高，晨星半导体哪怕是电视芯片的领头羊，它也是做厂商b端，而不是面向消费者c端，相关的公众关注度就很低，但是，历经七年成就的百亿上市公司……这仍旧是很多企业梦寐以求的目标了。
“相较于7年前对新浪的恶意收购——新浪过去一直在淡化这一点，因为那时的新浪创始人已经被董事会赶走，方卓这一次的收购确实是标标准准的恶客临门。”
“利用不成正比的资金优势，强行在股东大会驱逐企业创始人，我有理由相信，方卓近期的沉默也是意识到他行径的恶劣。”
“屠龙者未必真成恶龙，但恶龙始终是恶龙。”
“方卓很显然的没有丝毫顾忌，他甚至在股东大会上都没有太多的言语，旁人觉得这是风采，我只觉这是来自巨头的傲慢。”
港媒《香港商报》发布长文，表示自己的态度，斥责了内地首富的傲慢。
不过，临时股东大会结束，方卓确实没时间注意舆论的反应，直接在酒店上面的会议室又见了杨伟毅等管理层，简单谈了谈公司未来的发展，主要是安抚大家忐忑的心理。
这段时间，晨星内部的情绪十分动荡，今天随着掌门人的彻底失利，旧的担忧褪去，新的不安浮现。
方总要怎么大刀阔斧？他要动哪些人？
换了别人可能还会顾虑，方总兵强马壮，怕不是立时就能填补空缺。
如此种种情绪在见完方总之后得到了缓解，晨星所有的业务都不会有什么变动，中高层管理不管之前是不是有过发声，接下来的工作都不会得到特殊对待。
以及，最重要的一点反而是方总说的未来发展足够振奋人心，他三言两语的希望晨星能够在手机芯片解决方案上媲美联发科，早日让内地入门智能机汉王、魅族等品牌增加新的选择，同时，这方面会得到易科的资源支持。
杨伟毅带头表示了对新任董事长的支持——这是临时股东大会后半程通过的方案，有自信带领晨星突破眼下的业务困局。
“实话实说，我早先是很希望易科手机能用上晨星芯片的，但是，一方面是易科的竞争策略有所变化，一方面是晨星拿出的产品确实令人失望。”方卓在最后说道，“现在，我们在这样一个时刻仔细想想，一时的挫折未必不是让公司脚踏实地的机会。”
“易科手机定位不同，用不上晨星芯片，但内地未来的智能机市场，中低端手机会有很大的存在感，这是晨星积累经验的关键时机。”
“晨星也许成不了高通，我们就先赶上联发科。”
方卓为晨星管理层提出了目标。
这也是他接下来需要观察的。
yms生态下的手机厂商普遍采用的是联发科的芯片方案，今年高通已经在推它的入门芯片，未来，晨星能代替前者的位置也不错。
如果不能代替，继续私有化或分拆或借壳上市，都再看局势。
方卓与管理层的交流还算顺畅，这段时间的动静略大，但易科系的能量也是大家都清楚的。
晚上九点钟，小会结束，杨伟毅和林永育留了下来。
方卓和这两位谈了谈未来一段时间的研发投入与员工激励，然后亲自送他们下楼出门。
杨、林二人都是出身浙大，这次坚定的选择了公司利益为先，不惜与掌门人梁公伟翻脸，接下来就将全面执掌晨星的发展了。
方卓与两人在酒店门口刚聊了几句，还没送他们上车，后面就传来一阵声音，他扭头一看，正是股东大会上的晨星岛内亲友阵容。