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今天就简化了许多,还是因为,王业这个正主就在这啊,真正的答案,再怎么分析,难道还能比王业自己知道的更准确吗?

所以模式就变为,各个小组各自讨论并提出最感兴趣的问题,再自己给出自己分析的答案。

然后拿出来讨论,最后让王业进行点评。

叶采妮这组,这次当然就不带王业玩了,如果他直接参与,那问题就毫无意义了。

大家开始热火朝天地讨论起来,王业只能一个人坐在一边,打开带来的笔记本电脑,上网随便看看新闻。

没有多久,几个小组各自讨论完毕,开始分享起自己的问题以及答案分析来。

这些学员,都是高大公司高管,当然也是一群精英,大家看问题的角度都很精准,对于问题背后的决策分析得也很到位。

王业边听边点头,表示认同。

例如,一个小组就提出“为什么王业当时在华尚刚上市,刚走上巅峰时,却选择丢下不管,而去做了家化行业。”

他们提出的答案,就是因为王业看到了华尚国际这个公司,其实已经潜力不大。

而家化行业,正处于混战当中,是最佳的切入时机。

当然,王业后面的成功也证明了这一点。

虽然是马后炮,但能看出华尚国际当时已经到达了巅峰,这已经很不错了。

因为关于这点,现在都还有很多人没有看出来。

另外大家对于王业打造两个化妆品品牌的案例也非常感兴趣,花之物语和浮生若梦都很成功。

但王业打造这两个品牌时,用了截然不同的两个手法。

结论就是,两个品牌定位不同,中低端品牌需要做大营销大推广,因为受众面广,所以就要尽量让更多人知道并了解这个品牌。

浮生若梦定位超高端,潜在消费群体有限,那么推广宣传就不是最重要的了,更重要的是直接找到目标群体,并让她们感受到这个产品的魅力。

同学们一致评价,王业把浮生若梦和爱马仕进行联名,推出套装销售真的是神来一笔!

这样一来,爱马仕百年积累下来的客户资源,直接被浮生若梦拿去用了。而且,爱马仕的百年声誉,等于也替浮生若梦做了担保,这才是一个超高端品牌成功的重要因素啊。

……

这些问题和分析,水准不低,但也不能让王业感到惊喜。

因为这里的,可都是精英啊,王业更期待有人能提出让他眼前一亮的问题,甚至能给出让他自己都想不到的答案。

这个惊喜,直到叶采妮站起来发言时,王业才感受到。

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