最后是销售环节，一二线成熟，核心商圈，精品大店！这种地方，虽然开店投入巨大，但只要商品够好，开了就能赚钱，不需要养店什么的。
而且完全是自己的直营店，管理以及上新货下架旧货什么的，非常方便。
……
THETOPSHOP的一个新款，从设计到进店上架销售，目前能控制在三周内！
一周时间用来设计定版，一周时间用来采购面辅料，一周时间用来生产。生产出来后，立刻就全面铺货上架销售。
而且商品上架后，不再补货！
畅销品卖断货的就不说了，下手慢没买到的顾客，就自己后悔去吧。
一些滞销品，可能一些商店卖得好，一些商店卖的差，那就快速进行调货。这就是全部由公司自己开店的好处。
而且随着设计师团队的壮大，可能到时出现每一家店里的商品，都不会完全一致。
那时，再进行轮换调货的话，会让消费者感觉这店里怎么每天来都有新产品上市啊……
其实，这就是快时尚的概念了，只不过被王业运用在轻奢定位的设计师品牌集合店上。
现在他那个全国最大的服装生产基地还没建立起来，等到建好后，一款服装，从设计到进店销售，时间将缩短到两周！
如果能达到那个效率，相同价位的任何品牌，在THETOPSHOP面前，都将没有任何的竞争力！
很简单，一家店里，每周甚至每天都在上新款；另外一家店，一个月才上几个新款。
哪一家店更有吸引力？这答案是显而易见的。不光是男人喜新厌旧，女人也同样……
至于为什么采用小批量生产，卖断后不再补货的方式，这也是有考量的。
如果一家店，风格就是这样。你看中了一件衣服，当时犹豫了一下没买，结果你逛了一圈再想买时，发现已经没货了。更离谱的是，这个款式再也不会补货了！
当这个风格树立起来，并被消费者所接受后。
那再逛这家店，要是遇到看中的，肯定是毫不犹豫先拿到手里，买了再说。因为都知道，现在不下手的话，可能就再也买不到了。