除了健身，他把射箭也捡了起来，平均两天去一次尚动俱乐部，一次射上四壶箭。
边学道的出现，让尚动俱乐部的人如临深渊，特别是在边学道雷厉风行地开除了三个在工作时间闲聊嗑瓜子的工作人员后，俱乐部上下的工作状态焕然一新。
也确实该敲打一下了。
尚动俱乐部作为边学道创业第一站，成立时间最久，可是在整个集团的重要性却日益下降。资格老+边缘化，让俱乐部洋溢着一股暮气，不思进取，只求太平。
发现问题后，边学道把在家陪李薰的李裕调到了尚动俱乐部，让李裕主持2007年上半年工作业绩考核。边学道给出的意见是，俱乐部全员考核，总分最末10个人直接辞退，倒数11到20名重新培训然后待岗观察，倒数21到30名扣发半年奖金。
结了婚，即将当爸爸的李裕比一年前沉稳了许多，而且有主持酒吧的经验，也不像大学时那么心慈面软了。
李裕带着边学道从集团办公室调配给他的3个助理，开始整肃尚动俱乐部的一系列不好风气。
有些人预感到这次可能饭碗不保，于是想办法跟李裕拉关系求情，李裕二话不说，直接将他们列进黑名单，就算不辞退，也是待岗观察那一拨的。
所谓管理，本质是奖惩分明，换个说法就是打一棒子给个甜枣。
李裕拿着边学道给的狼牙棒在尚动俱乐部杀意凛凛地巡视，边学道很适时地拿出了一颗甜枣——法国酒庄带薪休假。
董雪已经跟边学道联系了，告诉他说陆文津同意让有道集团的休假员工住到美讯酒庄里去，也就是说，在法国波尔多有两个酒庄可以接待集团休假员工，这下接待能力几乎翻倍。
很快，第一批赴法国带薪休假的员工名单经边学道签字后正式出炉，各子公司休假人数配比也确定了，其中智为科技人数最多一共13人，其后是地产公司9人，尚动俱乐部8人，集团总部7人，有道影视传媒6人，尚秀宾馆5人，爱乐工作室2人，遇到酒吧2人。
敢为足球俱乐部因为正在踢联赛，所以不在这次的休假名单中，但边学道已经给了吴天政策，等联赛结束，不论成绩如何，球队集体赴法国休假。消息传到在外地比赛的敢为队，球员们拼劲儿更足了。不为别的，这么一个财力雄厚又有人情味儿的老板，哪里找去？不在这时候表现自己的能力，等老板花钱买新球员后，到时怕连板凳都没的坐。
确定第一批赴法国带薪休假名单后，第二天上午9点半，名单上的所有人来到集团总部开会。
因为是第一批，这次会是边学道领着开的。
会上边学道跟第一批休假人员讲了几点，他说：