舌尖上的中国讲述的是美食，但不仅仅是美食，更是国人对于美食的一种情怀，它不是去讲那些烹饪繁琐，异常难得的食物，它更多的是讲述一种人物与美食的情感纠葛。
这是一种情怀，是中华美食传承的底蕴以及内在。
果润果真如今盘口铺得很大，销量很好，但是作为一家新起的饮料行业，果润果真如今，基本上什么都不欠缺了，唯一欠缺的就是一种文化情怀，这种东西没办法一蹴而就，大多数时候，只能是依靠时间去积累。
看过舌尖上的中国之后，郭老板敏锐的察觉到，这是一个绝佳的机会，舌尖上的中国这么一档，具有情怀的节目，如果播出后大火，并且能够在国内纪录片影史上具有一定地位，那么，果润果真能参与其中，也能受到莫大的正面影响力。
甚至有可能，果润果真会因此成为国人的一种情怀饮品，到那个时候，果润果真只要不出现不可挽救的错误，那么在国内果汁饮品这一块上面，它的地位就不是那么可以轻易被动摇的了。
花上三个亿，投一个纪录片的冠名广告，这事要是说出去，怕是不少人以为郭老板疯了，这是纪录片，不是有明星大咖的综艺节目，三个亿，不值得。
就连对节目很有信心的夜光，他自己都觉得这个冠名费确实是很高了，不然也不会主动说再赠送郭老板十秒钟的片头广告了。
所以，要么说郭老板有魄力呢，郭老板并没有去算花三个亿投一个纪录片，值不值得的问题。
他考虑的是，用3亿人民币，博一个果润果真的稳定江山，值不值得？
相信这般去考虑的话，答案是毋庸置疑的，公司做到果润果真这种程度，如果仅仅是三个亿，就能保证公司稳固，那么，相信会有无数的公司会挤破头去做这件事情。
但是，也并不是所有的企业，投放夜光的舌尖上的中国就可能有这个效果的，就比如说，如果投放广告的是什么汽车行业，家电行业，那么，就算是舌尖上的中国再成功，投放广告的商家也不过是成功投了一次效果卓著的广告而已。
只有那些和美食可以相得益彰，相搭配的品牌，才有可能和这档节目碰撞出化学反应，比如饮料，牛奶，调味料，酒品，这种和美食分不开家的东西。
所以说，夜光虽然闹了个乌龙，说好的做综艺，却莫名其妙弄了一个纪录片出来，但是也误打误撞的做出了个，果润果真绝佳的广告投放节目。
之后的几天时间，夜光要陆陆续续将第一季舌尖上的中国全部配音完成，做出了第一季完整的影片。