半个月后，李家沟蛤蟆洞电站正式并网发电。
大型沼气池设计完工，开始在上方修建现代化猪场。
不过能环设备还没装好，猪场设备也刚到位，利用发酵沼渣制造有机肥的肥料厂现在也还是旁路，只有生活污水直接通过沼气池进入污水处理厂。
污水处理厂正式浅负荷运作，开始收集通过沼气池流出来的污水。
薛县长这次的确发狠了，真给李君阁找来了三位高工，不过都是退休人士发挥余热那种，分别负责肥料厂，水处理厂，以及能环工程，每天带着一帮高中生在工地转悠。
日子一天天地向年终滑去，李家沟人充实地忙碌着。
朱朝安和小美度完蜜月回来了，第一时间就接手了木楼建设和猪场建设。
朱定全总算可以松一口气，去弄他的道路收尾和沿路景观设计去了。
依达完美地展示了什么叫管理学，什么叫管理学博士。她一个人同时担任阿音和李君阁的助理都还能闲得有时间修指甲剔眉毛。
只用了三天时间，依达就整理出了李家沟农业开发公司半年的发展纲要，将所有工程项目管理纳入其中，每天早上还会贴心的准备好昨日工作回顾和本日工作要点，有图有表一目了然，同时还要准备每日晨会讨论要点，晨会结束的同时，会议纪要也同时出台。
比起李君阁眉毛胡子一把抓，有事没事都问他，头痛医头脚痛医脚，开会时候想到啥说啥，这效率提高了不止一个级别。
第557章现代化猪场
出于对李君阁的报答，依达甚至让家族集团将梅希安&霍克集团的管理规范交了一份给他。虽然是二零一零年的版本，但是对于一个二线城市办事处都比李家沟农开公司大很多倍的大公司，这份过时的管理规范，对李君阁来说也不啻于一门核武器。
虽然不能用它来打李家沟这样的小蚊子，但是仅仅上边的几个小部件，都很够李君阁受用了。
比如公文流转系统，财务审批系统，现金流向控制统计分析系统，资产管理系统，人事管理系统，都被李君阁和阿音引进完善了起来。
船小有船小的好处，管理理念虽然相对滞后，但是给现阶段的农开公司用，已经是大大的超前了，加上苏冠海这个系统架构师利用最新信息技术整合设计出来综合应用系统，看得依达都有些羡慕。
梅希安&霍克集团自己都还是老掉牙的关系型数据库呢，人家李家沟分布式系统设计都已经玩上了。
又过了一周，猪场建好了。