后来有人一直在想一个问题，为什么当时希腊人找到了美国的会计公司，而不是欧洲会计公司，很简单，如果是找了一家欧洲公司的话，那穿帮的时间会早早的来临，相反美国人一直想给欧盟下个套套，所以高盛一定会为客户保守秘密的，这也就是另外的一些欧盟成员的也会找美国公司的原因。
希腊危机爆发后，最揪心不是的希腊人，反而是德国人，为什么？因为德国是欧盟的老大，现在小弟有事了，就像一个帮派一样，你说是要放弃这个小弟呢还是干什么？如果希腊一旦被踢出了欧盟，那还会发生更大的事。
第303章：再见毒刺
这一被高盛称为金融创新的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的创意在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1。35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1。5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3。7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5。2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS信用违约互换保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种创造性会计手法主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
后来为什么只有希腊这么倒霉呢，这是因为希腊恰恰本身的国民经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。