我不冷不热地同她那边收了尾，旁的话一句没有多说。老黄已经去找研发那边的同事谈了，如有必要，我们还打算做联名抗议。BCG的人还真是想一出是一出，完全不拿客户的钱当钱。这个变动他们怎么可能那么顺利地推行下去？
但我最担心的，并不是一般同事或者凯文那边有人反水。万一被他们说动了大老板……
凯文恐怕不清楚这其中的机要，他的工作原本就不需要熟练运用相关的系统，单纯地浏览和简单的使用，或许会留下一种自研系统不过如此的印象。我们的用户界面确实做得一般，多年来也没有在这方面过多优化，但整个框架五脏俱全，甚至称得上优美。
我的代码水平有限，仅限于能听懂程序员笑话。这些框架是怎么实现的，我不知道，但当时研发部门付出了多少心血、对每一个需求了解得是多么透彻，光是看到成品，我就不由去想象。
哪怕是真要把我们部门从公司中拆出来，这套系统我都希望能想尽办法将它保留。厨师的刀细细保养，功夫在人手，而不在刀。光有名贵的菜刀，能起什么作用？
凯文要是能想通这些东西，就不至于让安宁出来帮BCG当说客了。可是为了杜绝BCG方见缝插针，办妥此事，又必须团结一切可以团结的力量。
研发部门以及相关技术岗的同事自有老黄去负责，说服凯文难度太高，我盯上了桑杰。
讲明利害，不难。只是如今桑杰已被排除出凯文的核心团队，在部门中位置尴尬，又特意避讳与资源优化项目相关的任务，要说动他，实在不容易。
我抓了把薄荷糖。按说这类扮演说客的事务，是该一边吃喝一边进行。进食时人更放松是一方面，另外，同事一块儿吃饭是不需要多么特别的理由的，借口好找，有了切入点万事都容易。
可现在没有开着的餐厅，没有碰面的契机，事情拖到下周解封就麻烦了，我们没这个余裕。左思右想，我都觉得不妥，干脆把心一横，也别去考虑怎么套近乎了，写了封邮件向桑杰陈述利害。
末了，我又以这封邮件内容为底稿，尽量措辞友好但直白地写了封新的，发送到部门内，并抄送研发总监。他如果有心，自然会通知到整个部门。
桑杰出现在了第二天下午我们与大老板的临时会议上。
“现在你知道怎么玩阳谋了，有进步啊。”大老板单独留下了我，调侃道，“说说吧，最近工作有什么进展？看你给他们憋的。”
他第一句话我就不知道怎么接，默了默，竟然又等到第二句更难的。每周汇报昨天就做了，他这会儿问起，显然是针对“这件事”。
最近我交了投名状、赶跑了竞争对手、取得了潘德小姐的信任，回想起来还是有那么点进展的，但偏偏每一桩我都没法儿直说。想了想，我道：“我发现BCG还在接触其他人，具体人选暂时没能确定。您有什么指示？”
大老板微微点着头。他的办公椅回弹性应该不错，每当他一动，身体就会微微摇晃，有种躺在安乐椅上的无害中年的感觉。他穿了去年公司编程比赛的纪念T恤，胸口的印花还很新。我的联想又无端丰富了细节：是那种在摇摇椅上编程的脊椎不好的无害中年。