上午述标有四家，另外四家安排在下午，每家至多一个小时，包括展示和问答环节，如果需要超时，就要经过会议主席同意。
GH排在上午第四位，一个不太好也不太坏的位置，就像周越山此刻的心情。
不太好，是因为想不到竞争对手如此强劲，世嘉此前的保密工作做得太好，直到公布之前，大家都不清楚入围的另外七家到底是谁。
不太坏，是因为不管竞争多么激烈，自己始终替GH在这激烈的竞争中拿到了入场票，再坏也算是对公司和团队有了个交代。
放轻松些，既然能进前八，三甲也不是没有机会，能夺标就更好，周越山在心里如是说。
但随着三家单位陆续上台，他的心就像吸了水的棉花一样越来越沉重，第一家西班牙波非公司，第二家美国HRS，都是兼有实力与声誉的国际公司，方案各有所长，从其聘请的中方顾问级别来看，对这个方案都很重视，准备得也很充分。
第三家实来自德国斯图加特的ERP公司，三年前竣工的世嘉集团总部大楼方案就是他们做的，当年为了接下这个项目，ERP曾专门在国内成立了分支机构，此番再次参与世嘉广场的角逐，可说挟此前余威而来。
一头褐色卷发的ERP首席建筑师费恩先生首先回顾了当年项目双方配合无间的合作，讲得声情并茂，然后介绍了公司正在世界各地进行的几个大型商业项目，特别表示如能再次与世嘉达成合作，公司随时可以重启国内分支以提供最好的服务与支持。
他们提出的方案，也令人耳目一新，尤其是两座包含双曲面切割的双塔写字楼，从不同的角度观看，会呈现出不同的造型，颇有法兰克福欧洲中央银行的风采，而且变化比欧洲中央银行更加复杂丰富。
当然，这种造型也不是没有明显缺点，比如造价，比如结构设计与施工技术的难度。
但世嘉在任务书中给出的造价范围非常宽泛，至少评委不能用这一点来质疑方案。
至于结构与施工，费恩在回答评委提问的时候说了，只要是他们做出来的方案，他们都有能力实现，因为放眼全球，ERP从来没有过工程失败的案例。
这话别人说像吹牛，但费恩却说得相当牛气，因为德国人出名的严谨，谈到工程问题，绝对跟假大空不沾边，ERP确实有这个实力背书。
周越山心里的压力又增添了几分，觉得自己的方案是不是已经太中正平和了，但GH的结构师们依然个个苦大仇深怨气冲天，觉得自己太难为他们，这就是身为方案建筑师在底气上的差距，难怪洛总监要有所动作。
周越山思绪纷纷，一个小时已接近尾声，身边的原芊茉像是感应到他的压力般，忽然转过脸，轻声对他说：师傅，等一下我上去帮你打幻灯片。
周越山说：不用吧，我自己能搞定。
他们排练时并没有这样的安排，笔记本电脑就放在讲台上，翻个幻灯片并不麻烦。