這玩意兒有多精準呢,反正做測試的時候,它甚至能夠判斷使用者內痔的位置和面積,簡直就是神了。
除了通過痔瘡秀精確度這種無聊的行為以外,這台機器最厲害的一點,是對早期癌症非常敏感,基本可以達到98%以上的檢測準確率,也就是說,只要家裡有了這麼一台玩意,全家上下,哪怕連對電子遊戲是什麼都沒有概念的80歲老爺子,也能借著東西經常做免費的身體檢查。
對於董樂清這種還算寬裕的家庭來說,60w買個健康平安,真就不算什麼。
聽說除了最新一代的機型,這項功能在其他老機型上也會被更新,到時候,用50塊錢做個比醫院精確得多的身體檢查,光是想一想,就覺得太香了。
他簡直迫不及待等機器出來,就拉著老婆女兒,顯擺著他在這台機器研發上作出的貢獻了。
萬象交互還在緊鑼密鼓地準備著新產品,李萬山,卻以一種絕大多數人都沒有太注意到的柔和姿態,悄然進駐重啟科技。
就跟新改的名字一樣,重啟科技一切都是新的,雖然很多員工架構是從卡素科技照搬過來的,但因為少了盤踞在頭頂的那一幫吸血蟲,這群原來的底層和中層員工,一時間反而對自己應該做什麼,充滿了迷茫。
李萬山花了整整一周時間,在重啟科技上上下下轉了一圈,很快就得出了這個結論。
沒想到,不管大公司小公司,普通社畜的煩惱,都是一樣一樣的。
好像自己當初在小公司的管理經驗,在這邊還真能派上點用場。
雖然也沒覺得自己能夠在這個位置上待多久,不過做一天和尚撞一天鍾,好歹拿著那麼多公司,該做的事情,他還是決定一點一點的做起來。
就像那個年輕老闆說的那樣,其實也都是他以前做慣了的事。
首先就是優化部門結構,調整人員架構。
這事兒說簡單不簡單,說難也不是特別難,李萬山其實是理工科畢業的,在前公司又是一步步爬上去的,經歷過的崗位少說有十來個,所以他雖然從來沒有接受過任何公司管理相關的正規培訓,對整個公司架構,卻天然有自己的直覺。
這個直覺在前公司挺管用,在比前公司員工至少多了20倍的重啟科技,似乎也一樣管用。
最重要的是,重啟科技本來也算個新公司,大家都還在適應階段,連刺頭都沒幾個,以至於就連李萬山這種以前履歷絕對服不了眾的新領導,也能很輕鬆的把工作按照自己的想法推行下去。
說實在的,李萬山對此還挺失望。
他雖然看起來就是個全無脾氣的好好先生,但是在前公司的時候,他可是輕而易舉能夠制住那群平均學歷連初中都沒有的工友,那些人個個都對李主任服服帖帖,這可不是單純好脾氣能夠做到的。