這兩點是他早就知道的。
可偏偏這兩個人又占著重要的位置。該怎麼辦？
兩個人的合約都沒有到期，無緣無故的裁這麼高職位且工作年限這麼久的人，成本太高不划算。
而且，更重要的是，很難保證這兩個人不會煽動其他人離開或者離開之後帶走一些公司商業機密或亂說話抹黑。
張瀟除了劉偉，他在運營那麼久，肯定還有其他心腹骨幹在。所謂的老油條，能賴得住，總要有些爪牙的。
財務就是一個例子，通過剛才結束會議之後的表現來看，就是張瀟那邊的人，或者說至少現在是往張瀟的方向傾斜。可除了財務之外還有多少，現在是未知狀態。
所以顧景之先不著急徹底撇開他們。他這次的會，最主要的目的，就是分權。
劉偉攥著營銷，張瀟更是運營還代理財法，直接從他們手裡拿，傻子也不會幹。
所以顧景之通過重新劃分業務線，帶來相應的組織變動，讓自己挑選的人進入到重要部門擔任主要工作，只要達到這個目的，就算是先贏了一步。
張瀟和劉偉都是副總裁，原本的匯報對象是CEO。
對於不太熟悉商業世界規則的人來說，CEO和總裁就是一個東西，但實際上這樣的說法，是一些粗狂且不太嚴謹的。
執行長，英文title是Chief Executive Officer，也就是我們常說的CEO；而總裁，英文title卻是Present。
理論上，CEO和總裁都可以是一把手。
但非家族、非集團性質的企業，不太會出現讓總裁和CEO同時存在的情況，大多都是二選一，設立了CEO就不再設總裁，設置了總裁是一把手，就不會有CEO存在，但如果企業里非要有CEO和總裁同時存在，CEO的地位要高於總裁。
做一個不太恰當的比喻，就好像皇后和皇貴妃，有皇后在的時候，皇貴妃的位置一般都會空出來，除非皇后失德，皇貴妃才出來頂替位置。
但是，我們經常能看見新聞說總裁這、總裁那的對吧，那是因為，這些公司大多是集團公司或者是以事業部為核心的企業。
舉幾個新聞里可能聽說過的的總裁的title，比如北歐事業部總裁、大客戶事業部總裁、XX集團XX事業部總裁等等，都是帶著前綴的。
因為大的集團公司，下面會有很多子公司或品牌需要管理，總不能讓所有人所有事全都去問CEO怎麼幹吧，那CEO真的是累到吐血也處理不完。
所以在CEO之下，設立多個總裁去分管一個或幾個子公司與事業部，這樣CEO就只需要跟總裁們開會、給總裁們下達工作指示就行了，這些總裁對CEO負責，所以自然行政級別也低於CEO。